Strategi Keberlanjutan Perusahaan Melalui Transformasi Program Corporate Social Responsibility Menjadi Creating Shared Value Dengan Menerapkan Prinsip Good Corporate Governance (Studi Kasus Pada Lini Bisnis Otomotif PT Astra International Tbk)

Abstract

Revolusi industri telah membawa dampak signifikan bagi dunia, memicu kerusakan lingkungan yang parah dan memperparah ketimpangan sosial, yang pada akhirnya mengancam keberlanjutan kehidupan manusia. Sebagai respons global, Perserikatan Bangsa-Bangsa meluncurkan 17 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) pada tahun 2015 untuk mendorong pembangunan yang lebih adil dan ramah lingkungan. Di Indonesia, Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI) mengambil langkah nyata dengan memperkuat penerapan prinsip ESG (Environmental, Social, and Governance) di pasar modal, sekaligus mendorong investasi jangka panjang yang berfokus pada keberlanjutan. Inisiatif ini memaksa perusahaan untuk mengubah pendekatan bisnis mereka, mendorong perlunya strategi keberlanjutan yang lebih strategis dan terintegrasi.\n\nPenelitian ini mengeksplorasi upaya PT Astra International Tbk, khususnya di lini bisnis otomotifnya, dalam merancang dan menerapkan strategi keberlanjutan. Dengan menggunakan metode kualitatif berbasis studi kasus, data diperoleh melalui wawancara mendalam dan analisis dokumen. Penelitian ini melibatkan manajer tingkat menengah yang bertanggung jawab atas program Corporate Social Responsibility (CSR) di Grup Astra. Analisis data dilakukan secara sistematis melalui tahapan reduksi, penyajian, dan penarikan kesimpulan.\n\nTemuan penelitian menunjukkan bahwa Astra berhasil mengintegrasikan dimensi ekonomi, sosial, dan lingkungan ke dalam kerangka strategisnya melalui Triple-P Roadmap Strategy, yang terdiri dari tiga pilar utama. Portfolio, People Roadmap, dan Public Contribution. Salah satu terobosan utamanya adalah transformasi program CSR menjadi Creating Shared Value (CSV), di mana CSR tidak lagi menjadi aktivitas tambahan, melainkan menjadi bagian tak terpisahkan dari operasional bisnis. Dengan mengadopsi prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance), Astra tidak hanya berhasil meningkatkan daya saingnya, tetapi juga memperkokoh reputasinya sebagai pelopor Good Corporate Citizen. Strategi radikal ini menunjukkan bagaimana perusahaan besar dapat menjadi agen perubahan untuk masa depan yang lebih berkelanjutan.